在通信工程監(jiān)理中，對(duì)于通信遷改工程的進(jìn)度管理，監(jiān)理人員會(huì)采取以下工作措施：

1. 進(jìn)度計(jì)劃制定：監(jiān)理人員會(huì)參與通信遷改工程的進(jìn)度計(jì)劃制定。與業(yè)主、承包商和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)各方進(jìn)行溝通和協(xié)商，確定工程的階段性里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2. 進(jìn)度控制與監(jiān)督：監(jiān)理人員會(huì)進(jìn)行日常的進(jìn)度控制與監(jiān)督。這包括定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，記錄和監(jiān)測(cè)工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差和延誤，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正。

3. 問(wèn)題解決與調(diào)整：監(jiān)理人員會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度方面的問(wèn)題。當(dāng)遇到施工難點(diǎn)、技術(shù)問(wèn)題、材料供應(yīng)延遲等進(jìn)度影響因素時(shí)，監(jiān)理人員會(huì)與相關(guān)方共同協(xié)商解決方案，提出調(diào)整措施，保證工程進(jìn)度的恢復(fù)和推進(jìn)。

4. 停工申請(qǐng)與審核：如果出現(xiàn)重大的施工問(wèn)題或安全隱患，可能需要進(jìn)行停工處理。監(jiān)理人員會(huì)對(duì)承包商提出的停工申請(qǐng)進(jìn)行審核，并對(duì)停工期間進(jìn)行監(jiān)督，確保停工期間的問(wèn)題得到解決，工程進(jìn)度不因此受到過(guò)多影響。

5. 進(jìn)度會(huì)議和溝通：監(jiān)理人員會(huì)定期組織進(jìn)度會(huì)議，與業(yè)主、承包商和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決進(jìn)度問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的溝通和信息共享，確保各方對(duì)工程進(jìn)度的把握和理解一致。

6. 進(jìn)度報(bào)告編制：監(jiān)理人員會(huì)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況編制進(jìn)度報(bào)告。報(bào)告中包括工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，重點(diǎn)說(shuō)明影響進(jìn)度的因素和采取的措施，提出下一階段的工作計(jì)劃和建議。

通過(guò)以上工作措施，監(jiān)理人員能夠?qū)νㄐ胚w改工程的進(jìn)度進(jìn)行有效管理。通過(guò)控制和監(jiān)督工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成，并在施工過(guò)程中及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決可能影響進(jìn)度的問(wèn)題，保證工程進(jìn)度的穩(wěn)定和可控性。